材料清单

当你的建筑项目从工程过渡到制造时,用一个强大的参考点来武装你自己。

效率

通过有效的材料清单,创建精简的流程,减少从工程设计到系统安装的错误。

沟通

通过先进的BOM技术改进涉众协作和变更管理,这样您就可以以更低的成本加快项目进度。

可预测性

在材料矩阵上建立一个坚实的基础,并在技术和商业方面跟踪建筑项目的进展。

取得联系

材料清单专家

物料清单(BOM)说明

当您的工程团队定义了一个包含原材料、项目、部件、组件、组件和子组件的综合列表时,您手边就有了材料清单。通常,我们的专业工程师在计算机辅助设计(CAD)或电子设计自动化(EDA)工具上设计BOM。

通常在分层格式中,BOM在顶级宏级显示您的工程产品,然后尽可能详细地分解单个组件,并依次移动到底层微级。

以下是你应该在材料清单中检查的内容:

  • BOM层次
  • 零件号
  • 部件名称
  • 描述
  • 数量
  • 阶段
  • 测量单位
  • 采购类型
  • 参考指示器
  • BOM的笔记

简单地说,BOM提取所有类型的信息,作为项目中涉及的多学科的文档参考。这些过多的学科可以从设计、工程、运营、制造和采购.对于必须呈现集中信息的特定情况,依赖数据的部门,特别是工程和制造部门,创建他们自己的BOM子集,以在所有目标一致的情况下推进项目。

工程物料清单与制造物料清单有何不同

BM 2

在纽约工程师,我们非常熟悉不同的BOM结构。然而,我们熟练的工程师从经验中知道,BOM应该专门满足您项目的需要。这表明可能存在多个bom,但必须首先进行评估,以便在项目中采取节省时间和成本效益的措施。

以制造BOM (MBOM)和工程BOM (EBOM)为例。对于前者,制造BOM具体指的是产品装配的“什么”和“如何”。所有核心数据和指令需要您的产品,以建立和视为可交付的详细的制造BOM。当不完整时,您的产品将面临缓慢、不正确或零生产的常见风险。

另一方面,后一种选择或工程BOM涉及到产品设计的“什么”和“如何”。深入研究细节,因为您可以在工程规程下创建更具体的BOM子集。我们的机械、电气、管道、消防等专业工程师根据产品设计需要,对BOM结构都有自己的偏好。当机械工程师选择带有嵌套子组件的多层次BOM作为几个定制设计的杠杆时,另一方面,电气工程师为他们的现成(OTS)电气部件选择单层BOM。

可以肯定地说,制造类BOM和工程类BOM虽然在结构和功能上有所不同,但有共同之处。所有的结果都是固定的,工程BOM非常类似于烘烤过程,当你错过了一个成分或步骤,这可能导致灾难性的产品结果,因为从EBOM到制造的转换。在纽约工程技术公司,失误是不存在的。

寻找最佳虚拟设计和建造(VDC) / BIM服务?beplay体育app 苹果怎么下载

联系我们→

理解材料清单背后的工作流程

在我们深入研究复杂的细节之前,我们需要了解这个原则:没有EBOM,就没有MBOM。我们的工程师向您展示从设计到制造的商业秘密和供应链如何工作的学习曲线。

BOM是将设计从概念转化为现实的重要蓝图。一旦你理解了工作流过程的幕后,你就会更容易理解每个元素是多么的重要- - - - - -无论你是一个建筑项目生命周期中的客户、顾问还是承包商。

在几乎所有行业中,BOM通常在产品设计开发中更容易理解,但是让我们讨论一下它在我们的专门部门中的应用。特别是在建筑、工程和建筑(AEC)行业,我们专业的MEPF工程师利用他们的行业特定知识,为您的建筑项目带来活力。

为了便于理解,我们将逐步介绍BOM的重要性:

  • 工程设计

从一开始,我们的MEPF工程师就专攻他们自己的学科,为您设计方案并起草规范,以支持随后的所有阶段。所有的EBOM,以及您的构建项目的非常依赖的MBOM,都起源于这个起点。

  • 项目管理

项目经理和施工经理利用EBOM来协调建筑项目的施工管理方面,如文件控制,施工图制造和施工订单。

  • 建筑成本估算

多层EBOM被证明对你的建筑的商业遵从性非常有益,因为这作为一个控制成本点航班数量到最后的项目开发费用。

  • 供应链协调

对于你的建筑项目来说,从工程到制造的转变就发生在这个阶段。从EBOM到MBOM,流程包括采购、采购、销售采购订单、物流,以及库存和仓库管理。

  • 第三方制造

当您的建筑项目需要高材料需求或快速施工时,您的MEPF组件的原始制造商将外包一些生产控制,以满足MBOM的产品组装要求。

  • 系统安装

在成功完成MBOM申请后,您的承包商和供应商将携手计划现场物流。制造的MEPF组件可根据其功能和结构要求进行现场或场外组装,然后现场交付安装。

  • 操作和维护

在这个最后阶段,从初始阶段使用的所有EBOM和MBOM都可以用于建筑项目的设施管理。

从小型到大型的建筑项目绝不是一件容易的事情,特别是当建筑工作流过程的连锁反应有严格的要求时专业知识经验更少的错误。在纽约工程技术公司,我们有两个E来从头到尾处理你的建筑项目。

创建材料清单的主要挑战

熟悉设计、工程和制造过程之间的相互联系,有效地为您理解BOM在建筑项目中的至关重要奠定了基础。没有BOM,就不可能快速运行构建项目。

尽管存在BOM,我们的专家工程师从经验中谈到了他们在创建多种类型的BOM时遇到的主要挑战。其中一些是:

  • 从工程BOM到制造BOM的信息传递
  • 更改复制和管理
  • 面向利益相关者的产品可配置性的数字促进平台
  • 管理整个项目生命周期的材料追溯矩阵
  • 集合物的内爆和爆炸
  • 过时的BOM技术系统缺乏提高效率的自动化
  • 对于数据量大的BOM,组件级别不准确
  • 第三方制造商对车间图纸和BOM提取之间的差异提出争议
  • 在供应链上的装配返工由于BOM修订的延迟同步
  • 因遗漏部件而增加的采购成本

通过对以上标准的分析,我们得出了一个解决方案:从管理和技术两方面对BOM进行有效的管理。请继续关注下一节,我们在纽约工程师的工程团队将为您详细介绍如何使这一策略发挥作用。

物料清单管理

更好的BOM管理策略

考虑到BOM的冗长和详细的范围,您的建筑项目的书面记录将不再适用。尽管它已经过时且不方便,但您也可能会危及您的业务寿命,并失去一些潜在的合同,这一切都是因为您不能管理所有的输入和输出数据。

在这个信息时代,大数据至关重要,而在AEC行业,这一切都始于BOM。

在这里,我们为您提供如何使用我们经过时间考验的BOM管理策略,以获得与竞争对手的竞争优势的见解:

  • 系统之间的自动数据集成
  • 虚拟平台,可在任何位置进行可访问和高效的涉众协作
  • 准确的成本预测重点功能的设计变化和有竞争力的价格
  • 设计和制造过程的集成

随着技术的进步,专家之间的协作也得到了改善。在构建项目时,多学科方法是成功的先决条件,手边有战略BOM工具可以决定你的连锁反应是向上还是向下螺旋。在纽约工程技术公司,你的成功就是我们的成功。

寻找最佳虚拟设计和建造(VDC) / BIM服务?beplay体育app 苹果怎么下载

联系我们→

不完整的工程BOM常见的挫折

用于建筑工程的处理更快的时间控制预算在美国,即使是很小的程度,犯错对你来说也是非常昂贵的。在所有的可能性中,您不可能完全避免错误,但您可以通过建立系统和适当的错误缓解措施在一定程度上减少错误。

以下是当您的建筑项目受到无效的EBOM时可能发生的风险和障碍:

  • 构建问题

由于MBOM严重依赖于EBOM,从后者中渗出的任何错误都将转移到制造过程中。例如,你需要20个螺栓,而不是15个,以精确组装你的机械设计。如果错误纠正只发生在采购阶段之后,这将有效地导致生产延迟。总的来说,您的构建项目的关键路径管理受到了阻碍。

  • 浪费宝贵的资源

时间、成本和质量是一个成功建筑项目的三要素。对EBOM的任何误解都等同于应该正确分配但浪费在不可用库存上的资金,或者错误纠正后的顺序构建延迟。

  • 无法控制的修订周期

简而言之,无数的EBOM修订不会将您的建筑项目从设计转移到周转。这意味着建筑组件将不会被制造、交付和安装现场非常准时- - - - - -一旦你的建筑项目超过了周转期限,就会导致违约损失和宝贵利润的损失。

需要指出的是,专业人员和系统之间存在直接的因果关系。缺乏专家与混乱的系统成正比。然后,所有的系统都会导致失败或成功的多米诺骨牌效应。最好让你的BOM从一开始就与纽约工程师。

有效的材料清单如何使你受益

考虑到不完整的EBOM的所有缺点,这留给我们一个结论:一旦反转设置,您将获得许多优点。在纽约工程师,我们理解这个简单的原则。

因此,我们列出了所有的好处,一旦您利用我们的专业知识,为您的建筑项目设计完整和准确的EBOM:

  • 提取和数据报告

与先进技术合作的有效BOM可以生成自动报告,项目中任何部门都可以提取这些报告。工程、采购和制造部门可以使用定制过滤器来生成采购订单,工程造价估算,以及字段更改命令。

  • 长期领先项目的最佳定价

一旦制造商有一个完整的EBOM在他们的武库中,这可以给他们一个更好的杠杆采购和谈判有竞争力的价格的零部件,而不是加速收费的紧急订单。

  • 消除返工,加快项目进度,提高效率

有了EBOM,就更容易停止失控的修订周期。当你给你的制造商正确的零件清单你的建筑组件,你可以更好的定位你的建筑项目在早期周转更好的价值主张。

BM 8

与纽约的工程师一起把材料清单弄对beplay体育竞猜

为您的构建项目设定高标准,以确保您不会陷入从头开始的返工方法。从我们的工程师专家团队开始精心设计您的EBOM没有技术、商业或法律漏洞,可能会阻碍您的建筑项目的进展。

从一开始就制定正确的BOM。在纽约工程技术公司,我们为您的成功奠定了基石。

有一个MEP工程项目?和我们说话。

“感谢Jahnavi和团队为HANAC和科罗娜社区的这个重要项目所付出的奉献和辛勤工作。”

John-Napolitano_48x48HANAC资本项目总监John Napolitano说

“一切都很顺利,我想重申,我非常感谢你们团队付出的巨大努力,让你们在今天之前完成任务!”

Murray-Levi_48x48默里·利瓦伊,MTA建筑事务所的校长

“我们一起工作的方式,他们克服挑战的方式,以及他们交付产品的方式给我留下了比其他工程师更深刻的印象,我就是其中之一!”

Silviu-Herscher_48x48西尔维乌·赫舍尔(Silviu Herscher)是新学院资本基础设施主管