工程量清单和成本估算

招标是建设项目的重要一步，因为它允许在同等条件下对多个报价进行比较。当项目的截止日期很紧时，雇用第一个提供报价的承包商可能是很诱人的。然而，咨询工程师不建议这样做，因为其他选择可能提供更好的质量或更低的价格。在招标过程中，项目业主向投标承包商出具工程量清单(BOQ)。工程量清单是按工作项目和数量分解项目范围的文件，确保所有承包商报价的工作量相同。

当所有承包商都提交了他们的报价，并选定了获胜者时，清单仍然有用。工程量清单作为施工过程中的跟踪工具非常有用，它可以与项目进度表相结合进行成本计划:

• 创建进度报告时，已完成的工作可以输入为BOQ电子表格中的部分数量。
• 由于每个项目已经有单价，电子表格将自动计算完成工作的货币价值。
• 通过将每份报告与前一份进行比较，承包商可以计算出中期付款。
• 如果合同条款包括预付款和质量保留，这些费用通常会从每次中期付款中扣除。例如，如果预付款是10%，留存额是5%，那么每笔中期付款都要扣减15%。

在项目结束时，BOQ可以填充实际工作量以检查原始数量的差异。如果实际工作不仅仅是计划，这导致承包商的额外付款，但承包商也可能向所有者欠所有工作较少的物品。考虑一些合同类型不允许这一点;例如，在固定价格合同或施工管理处于风险的风险，建筑公司承担任何额外费用，同时保持储蓄达成。

使用BOQ是建筑项目的标准实践，因为它在招标过程中带来了许多优势：

承包商在招标过程中相互竞争，但最低的出价将不一定赢。在招标之前，成本顾问代表项目所有者计算项目预算。此预算不与承包商共享，并在比较其优惠时作为参考。招标承包商可能被取消资格，以提出具有不合理的低价格（低利率）。

BOQ还可以帮助通过比较来检测承包商出价的可能错误。例如，如果一个承包商价格高于其他参与者的特定项目，则可能的计算错误。

• 当测量单元存在差异时，通常会发生这种情况。
• 例如，如果屋顶安装按每平方英尺定价，承包商按每平方米计算价格，价格将比预期高出10.76倍。
• 在与合格的承包商合作时，这样的错误是不太可能发生的。然而，当这些错误发生时，清单会使它们变得明显。
• 如果BOQ本身存在错误，则通常会被其中一个承包商注意到。在这种情况下，BOQ将返回到客户端进行校正，并再次发送给所有投标人。

如前所述，在选择承包商并开始施工后，BOQ仍然是有用的。建筑项目通常有预付款、中期付款和决算。由于BOQ有一个项目活动的分项清单，它可以用于根据完成的工作快速计算中期付款。

BOQ也是一个有用的规划工具，因为它可用于估计项目成本如何随时间分发。通常，项目时间表使用甘特图，其中范围也被区域分解。BoQ的成本信息可以与甘特图中的时间信息组合，以创建成本计划。项目所有者和承包商可以使用它来计划费用，确保资金在需要时可用，避免项目延误。

如果在施工过程中有任何变更订单，则BOQ也可用于计算其成本。由于所有工作活动都已逐项列出，因此可以从额外的工作量和现有单位价格计算更改订单的成本。