现场物流和安全规划

通过有效管理建筑资产,为您的建筑项目提供最高生产率和可扩展的解决方案。

简化的主动性

提前考虑后勤计划中的固定和可变输入,以便为应急、优先和长周期项目做好准备。

具有成本效益的选择

通过了解现场物流和供应链管理之间的直接关系,管理建筑项目的流入和流出。

危险识别

将您的施工作业场所从容易发生危险的地方改造为安全的地方,以便保护您的劳动力、材料和设备免受伤害。

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现场物流和安全规划专家

后勤和安全

现场物流和安全规划简介

物流对广泛的行业来说可能意味着所有不同的事情,但根据AEC的定义,这指的是规划、执行、采购、交付运输、库存管理和将资源部署在一个平台上的顺序施工现场. 简言之,物流特别是指根据建筑项目的需求和供应,劳动力、材料和设备的流动。另一方面,安全规划告诉你所有你需要知道的,使你的建筑工地成为一个适合你的员工的良好工作场所。

作为经验丰富的工程师,在各种小规模到大规模的建筑项目中工作,现场物流是决定建筑项目是走向巨大成功还是彻底失败的工具。只要考虑到约束,就会产生多米诺效应,移动所有涉及的构造元素。我们在纽约工程师事务所的目标是以最佳的性能和功能开发您的现场物流和安全规划,这样您就可以在时间、金钱和其他资源方面获得巨大的节约。

施工现场物流应考虑的因素

几个因素的作用使得施工现场物流成为一项非常复杂的任务。虽然新手工程师在完成如此严格的任务时可以务实创新,但拥有处理如此复杂问题的经验和专业知识的工程老手在快速施工中提供了稳定性。举个例子,你的工程师团队应该是两者的混合体,这样你就可以收获良好但创新的结果。指定纽约的工程师来提供这两个一体的解决方案。

利用合唱团-管弦乐队的类比,我们经验丰富的工程师担任指挥,协调整个施工现场的后勤工作。我们对每一个前所未有的细节都进行了规划和微调,这样我们就可以直接在现场执行,错误更少,并且能够在完全遵守最佳实践的情况下快速获得当局的批准。

以下是我们在您的现场物流和安全规划中考虑的一些主要关键因素:

  • 每个施工阶段所需的材料
  • 交付物的频率,包括准备开挖和拆除工作
  • 起重设备、工具和施工起重机
  • 进出施工现场的通道
  • 使用物流车辆进行运输和交付
  • 车辆类型,包括尺寸和重量
  • 物料装卸地点
  • 质量控制(QC)和质量保证(QA)
  • 现场和非现场存储、库存和仓库管理
  • 现场附近和行人边界附近的安全
  • 供应链管理和采购方法
  • 场外预制装配
  • 分区限制及发展管制

所有这些因素都在起作用,对于一个没有经验的专业人员来说,处理如此巨大的工作量可能要付出代价。在纽约工程师事务所,我们欢迎挑战,并超越您的期望,为您的施工现场物流计划有效地协调所有要素。

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通过施工现场物流计划获得优势

建筑建设的失败只能意味着一件事:建筑工地物流规划效率低下。战略规划是您成功的关键,这也是我们的工程师专家团队可以为您做的。

了解施工现场物流计划的更多优势:

  • 财务回报

材料采购订单上的任何涌入都会导致有效的盈余,从而导致浪费,这些浪费本可用于建筑项目所需的其他资源。另一方面,由于疏忽,交付和运输往往会使优质材料无法使用。考虑到你投入的时间和金钱,这些情况经常会给你带来负现金流。

作为您值得信赖的工程顾问,为您制定经济高效的施工现场物流计划是我们的首要任务。反过来,你将以一个合理的价格从投资中获得最大的回报健康的现金流从你的建筑项目开始到完成,进进出出。

  • 劳动效率

施工现场物流计划的另一个优势是:劳动力的快速优质产出。由于您可以控制材料的采购、采购和交付,因此您还可以在计划现场工作人员部署方面获得优势。对交付的材料和现场使用的设备进行实时监控,可以帮助您在适当的时间、地点和数量分配施工工人。

作为您的专业顾问,我们消除了闲置的劳动时间,因为这会影响您的业务底线。我们确保您的施工人员在任何时候进行劳动、装配和现场安装,都能物有所值。

  • 环境效益

可持续措施在建筑行业不仅要考虑建筑本身,还要考虑你的运输物流。无论何时,运输车辆运送您的材料供应,您的建筑碳足迹都会增加,而如果您有一个施工现场物流计划,您可以有效地为减少建筑项目的碳排放做出贡献。更重要的是,通过材料跟踪,您可以管理哪些废物可以送往垃圾填埋场或进行再利用和再循环。

随着构建机会的到来,改变和改善周围构建环境的能力也随之增强。在纽约工程师事务所,我们相信一句格言,从长远来看,环保意识会给你带来回报。

处理现场物流和供应链管理

作为我们领域的专业人士,我们的工程师认识到施工现场物流和供应链管理之间有着直接的关联。在建设项目中,你需要三样东西:材料、人员和设备。如果缺少一个元素,这可能会停止项目的进度。其他行业的供应链管理可能完全涉及分布式材料本身,但对于建筑项目,我们不敢苟同,因为它也涉及到您的劳动力供应。

简单来说,供应链管理的顺序如下:

  • 原材料供应
  • 制造商
  • 分销商
  • 批发商
  • 零售商
  • 最终用户

作为客户或建筑物所有者,您可以按此顺序将自己视为最终用户。为使建筑施工接近完工,您需要从零售商、批发商、分销商或制造商处采购材料。最好与通常的供应商、供应商或承包商保持应急备用联系,因为不可预见和不可控制的因素有时会阻碍项目的劳动力和材料供应。这就是为什么除了牢固的业务关系外,您还需要行业专家对您的材料和设备进行技术和商业合规性评估,以便进行公平评估。

除了专业审查外,您还可以利用我们的工程专业知识来处理施工现场的所有不同因素。从原材料到最终用户,物流在推动线性循环运动中起着核心作用。

施工现场物流究竟是如何进入循环的?我们熟练的工程师利用规划专业知识和技术,以正确的平衡跟踪材料流入和流出,确保劳动力和材料不会过剩或短缺。这两种情况都导致了一个不受欢迎的金融共同点:供应过剩导致浪费,而供应不足则要求更高的购买价格。

在纽约工程师事务所,我们的远见可以帮助您降低施工风险、安全规划和后勤协调。

现场物流如何影响项目约束

当您了解站点物流的工作方式时,您将获得更好、更高效的结果。解决所有项目限制需要您的专业知识,任何从通常位置滑动的组件都可能对建筑项目的成本、质量和进度产生连锁反应。

以进口材料为例。与当地可用资源不同,进口材料必须通过海关和关税壁垒,这比在当地竞争对手身上花费更多的时间和金钱。另一方面,如果你的进口材料质量上乘,你的进度和成本投资可以给你带来更大的回报。因此,低于标准的材料遵循维护和维修的人工和材料成本。最后,你将不得不权衡哪个选项更好,以免拖累你的网站物流。

高效的规划是您解决复杂现场物流难题的解决方案,因此,您需要我们的专家工程师站在您这边。每一个因素,不管它在效果上是小是大,都经过精心校准,以确定我们如何可视化我们的主动式工作流程。我们提前计划长周期项目,以避免在紧急订单时大量采购,并与您的供应商协调,以检查材料库存,以便在现场组装和安装紧急项目。

我们熟练的工程师精通时间、成本和质量约束要素的同步,为您提供质量保证工程造价估算项目时间表在对交付的预制材料和施工方法进行质量控制时,应考虑到这一点。在纽约工程师事务所,我们擅长将复杂转化为简单。

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认识到有效安全规划的核心要素

除非你拥有最宝贵的资产:建筑工人,否则建筑项目中的材料和设备将无法发挥作用。这就是说,为你的施工人员建立保护应该是你的首要任务,因为任何漠视都可能导致不良影响和责任。

我们的最新工程师列出了一些建议的OSHA(职业安全与健康管理)指南,用于为您的建筑项目实施安全施工场所:

  • 危险纠正措施
  • 个人防护设备(PPE)
  • 标志、信号和路障
  • 消防和预防计划
  • 安全培训
  • 文件和记录保存
  • 照明和卫生
  • 材料搬运、储存和处置
  • 脚手架要求
  • 电气安全
  • 坠落防护
  • 有毒有害物质
  • 起重机、起重机、吊杆和输送机
  • 拆毁
  • 交通保护
  • 粉尘控制
  • 职业性噪声暴露
  • 楼梯和梯子

通过VDC改造现场物流和安全规划

由于创新,现场物流和安全规划现在更容易通过虚拟设计和施工进行跟踪。VDC使您能够从一开始就查看建筑项目,通过集成视图为您提供从早期规划到设施管理阶段的宏观虚拟视图BIM模型。

我们的专家工程师可以通过VDC突出显示的预测和评估,帮助您在建筑项目上做出关键决策,而不是在您已经建成的建筑项目上实施最后一分钟的更改。通过这种方式,您可以在最佳高峰期制定现场物流和安全规划,为您的项目提供高效的劳动力和材料供应,并通过识别危险区域对施工工人的安全进行深入了解。

所有这些因素都会转化为您更高的利润率,减少建筑负债,以及身临其境的体验。

beplay体育竞猜纽约工程师重新定义了卓越的现场物流和安全规划

在所有处决的背后是专家们传播的愿景。在纽约工程师事务所,我们从地面开始,所以我们可以把它带到顶部。我们乐于为复杂问题提供简单的解决方案,了解从一个企业到另一个企业的大规模移动的本质,为您的利益服务。

通过专业知识和技术的无缝融合,了解纽约工程师如何在纽约进行高效的现场物流和安全规划我们的行业特定项目清单。

有MEP工程项目吗?跟我们谈谈。

“感谢Jahnavi和团队为HANAC和Corona社区的这一重要项目所做的奉献和辛勤工作。”

John-Napolitano_48x48John Napolitano,HANAC资本项目总监

“事情进展顺利,我想重申,我非常感谢你们团队为今天完成任务所付出的巨大努力!”

Murray-Levi_48x48Murray Levi,MTA Artchitects负责人

“我们合作的方式,他们克服挑战的方式,以及他们交付产品的方式给我留下了比其他工程师更深刻的印象,我就是其中之一!”

Silviu-Herscher_48x48Silviu Herscher,新学校资本基础设施总监