安装微型实现中心(MFC)是一项业务决策，涉及前期投资和长期收益。根据Marc Wulfraat作为MWPVL国际的总裁和创始人，一个12,000平方英尺的MFC的典型成本为500万美元，但这可能取决于现场条件。劳拉•斯科特，腾飞技术公司的首席运营官，提供了一个可比较的数字300万美元为1万平方尺的MFC。
MFC减少了订单提取时间和成本，允许更快的销售和更高的利润。根据全球供应链咨询公司Chainalytics，典型的每订单成本手动采摘是10- 15美元，但MFC将其降低到仅3- 5美元。多亏了自动化，也可以更快地处理订单:一些微完成系统的吞吐量超过600单位每小时(UPH)，而手工完成通常限制在100 UPH以下。
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当日送达曾经是一项高级服务，但现在正成为在线零售商的必备服务。根据霍尼韦尔Intelligrated在美国，18岁至34岁的顾客中有56%预计当日送达。
MFC优点:拣选速度快，成本低
MWPVL国际出版案例研究它比较了一瓶番茄酱的订单完成成本，使用了五种不同的完成策略。对于零售商来说，当客户正常购买产品时，订单处理成本最低，因为订单挑选和最后一英里的交付步骤被消除了。
订单执行方法 |
零售商成本 |
支付的劳动时间 |
店内购买(基线) |
0.08美元 |
12个年代 |
1)网上采购，员工手工提货送货 |
0.79美元 |
114年代 |
2)网上采购、MFC自动提货、第三方派送服务 |
0.43美元 |
64年代 |
3)网上购买，暗店人工挑选，第三方派送 |
0.50美元 |
76年代 |
4)网上采购、客户履行中心人工拣选、第三方配送 |
0.66美元 |
80年代 |
5)网上采购、中心网自动拣选、第三方派送 |
0.45美元 |
59岁的年代 |
*用五种方法完成一瓶番茄酱的订单成本。来源:MWPVL
虽然这只是一个产品的示例，但它演示了如何在有专门的在线订单(MFC或CFC)设施和订单提取过程自动化时实现最短的时间。
这些成本通过路边提货(点击并提货)而降低，因为客户假定最后一英里送货。然而，杂货店仍然必须承担订单提货成本。这里没有考虑最后两个场景，因为没有路边选择选项。
订单执行方法 |
零售商成本 |
支付的劳动时间 |
店内购买(基线) |
0.08美元 |
12个年代 |
1)网上购买，手工挑选 |
0.49美元 |
71年代 |
2)在线采购，MFC自动拣选 |
0.13美元 |
20年代 |
3)网上购买，暗店手工挑选 |
0.20美元 |
33岁的年代 |
*在路边取一瓶番茄酱的订单完成成本。来源:MWPVL
当最后一英里送货被取消时，完成订单的成本会显著降低。一个micro-fulfillment中心对几种类型的购买具有灵活性，包括点击取货和送货到家。
根据Satish舒克拉， Addverb Technologies联合创始人，在线销售对于杂货店来说，这仍然是一个具有挑战性的部分，因为完成一个订单可能需要长达60分钟。但是，MFC可以减少拣货时间只需要6分钟。
- MFC还缩短了最后一英里的交付时间，因为它的体积紧凑，可以部署在离客户更近的地方。
- 对于给定的销量，一家新MFC的成本大约是一家新超市的一半，但库存周转率可能会高出三倍。
微实践中心的回收期是什么?
前期成本MFC的回收期可以根据可用空间和每个零售商的需求而有所不同。2-3年的回收期是典型的根据史蒂文Hornyak他是Fabric公司的首席财务官。然而，他也提到，现在许多零售商认为微实践是必要的，不管回收期如何——他们只是需要技术来保持竞争力。
警报创新沃尔玛(Walmart)使用的Alphabot技术的供应商——沃尔玛(Walmart)也已确定，mfc可以实现24个月的回收期。仅在2020年，这一细分市场就增长了40%，他们认为，在不久的将来，人工采摘将不再适用于在线杂货销售。
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